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世間再無自媒體

作者: 黑蘋果 | 分類: 商業財經 | 評論:1人 | 瀏覽:

我或許是最為偏遠的自媒體人,甚至從未去過北京。是互聯網給了我一個發聲的機會,盡管這個聲音很微弱,但從 BSP 到獨立博客,再到微博微信,卻從未間斷。兩年前,我把平臺搬到了微信上,9個月前,加入WeMedia聯盟,剛剛開始習慣自媒體人這個稱謂,卻被告知:世間再無自媒體!世間再無自媒體,是青龍老賊在昨天WeMedia 舉辦的2014年自媒體年會上的演講主題,細聽之下,原來說的是未來人人都將成為自媒體,甚至每一個可以被連接可以發出信息的物體都可以稱之為自媒體,也就無所謂媒體和自媒體之分了。

網易炮轟陌陌不單純

作者: 黑蘋果 | 分類: IT互聯網 | 評論:2人 | 瀏覽:

昨天凌晨,網易突然發布了一紙聲明,劍指網易前員工,陌陌公司創始人、CEO:1、唐巖自2003年12月至2011年9月期間在網易工作。2011年7月,唐巖擅自在外開設陌陌公司謀取私利。唐巖在職期間,利用職務之便,獲取網易提供的各種信息、技術資源,私創“陌陌”,從而竊取網易公司商業利益,喪失基本職業操守。其行為違反《勞動合同》及對公司做出的在職期間競業限制的承諾,嚴重違背職業道德。

目標清晰,職責明確,賞罰分明,超越伯樂

作者: 黑蘋果 | 分類: 商業財經 | 評論:0人 | 瀏覽:

有一次我和阿里云負責產品的東暉一起開會,東暉在談到一個問題的時候,很犀利的講了一句「如果你知道年底的時候這個事情沒做到誰會被打3.25(不及格),你可能就知道要去找誰了」。任何一件事情,都應該有人對此負責,不應該存在灰色地帶。這個問責一定是聚焦的,不能是問責兩個人,只能是一個人。一旦有兩個人對此負責,到最后就會搞不清楚到底誰負責,就會存在灰色地帶。這里不是說每個KPI只能有一個人背,在實際工作中很多人共同背一個KPI是常有的,特別是在目標分解之后。

寫博客,得永生

作者: 黑蘋果 | 分類: 商業財經 | 評論:2人 | 瀏覽:

前不久加入大學同學的微信群,自然而然地貼出了黑蘋果博客的鏈接,便有老同學驚呼:在這個博客都要絕種的年代你還在寫,你造嗎?不同于別的博主,黑蘋果只管寫博客,從來沒討論過寫什么、為何寫、如何寫等話題。沒說過不等于沒想過;今天,借著黑蘋果博客ALEXA進入世界前六萬名的機會,我也來說說我寫博客的目的,免得被當作智障。

創業開公司的十六字真言

作者: 黑蘋果 | 分類: IT互聯網 | 評論:0人 | 瀏覽:

最近一年接觸到了很多成功的創業者、大公司高管,他們身體力行的教會了我怎么做公司,怎么帶團隊。我覺得在這些方面我仍然有很多的不足和需要學習的地方。他們的一些心得與經驗,我也會用在工作中,不斷的印證和實踐。我想逐漸的把這些經驗心得總結下來,沉淀成自己的東西。這幾天我總結了十六個字,我認為是作為管理者必須要達到的基本要求。做不到的管理者基本都是不及格的。但當我用這個標準去衡量我遇到的「管理崗位」上的人時,發現80%的人可能是不及格的。

Mac與PC,完美無可替代

作者: 黑蘋果 | 分類: 商業財經 | 評論:1人 | 瀏覽:

不裝逼不抖機靈。先自問自答,為什么程序員都愿意裝Linux,因為一流的程序員炫耀他們的代碼,二流程序員炫耀他們的工具。這也是一般人買蘋果的心態。不過平心而論,Apple做東西,有譜。iPhone負責賺錢,其他的負責良心;iPhone負責把你帶入這個封閉的世界,Mac負責讓你心甘情愿的為iPhone掏錢,如是而已。

網站建設:與其垂死掙扎不如早改行

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:3人 | 瀏覽:

我個人預言,網站建設公司未來的形態和模式不應該是一個技術公司或者設計公司。 網站建設公司存在的意義一直在變化。以前,會做網站就可以組建一個建站公司,那時候企業都要做自己網站,至于為什么做?做了網站還要做什么他們并不清楚。后來由于涌入大量從業者,長江后浪推前浪,網站建設市場價格一降再降,網站建設行業大約從2010年進入低迷期。我個人覺得降價是必然趨勢,低迷未必是壞事,洗牌,適者生存。

被蘋果下架的5應用,Launcher、PCalc、Neato、Drafts

作者: 黑蘋果 | 分類: IT互聯網 | 評論:0人 | 瀏覽:

蘋果 iOS 8 開放通知中心被寄予厚望,認為這將改變 iOS 的交互方式,提供一個全新的交互邏輯和訪問入口,為用戶帶來極大的便利。但或許蘋果在開放的時候還沒有想好 iOS 的通知中心將會有哪些玩法。蘋果提供了一個火種,但大家把它玩出了熊熊烈火,甚至有一些比安卓玩的還過火,成為一個新的應用搶灘之地,所以蘋果對一些在通知中心的應用進行了下架和整改通知。

少貼標簽,慎談真相

作者: 黑蘋果 | 分類: 商業財經 | 評論:0人 | 瀏覽:

近期,兩個少年攪動著我們的神經。先是有『90后霸道總裁』——超級課程表的CEO余佳文在央視和多家衛視節目中『口出狂言』,不但爆料自己融資數千萬美元、用戶數上千萬,更是要在明年實現利潤一個億給員工發獎勵,期間夾雜著一些公司起死回生、個人被診斷癌癥而后發現是誤診等狗血韓劇劇情,朋友圈也被類似的文章刷屏。隨后,劇情迅速翻轉,知乎上眾人爆料其融資夸大、數據造假,盈利堪憂乃至對個人的一些詬病和質疑。

阿里玩大數據

作者: 黑蘋果 | 分類: IT互聯網 | 評論:0人 | 瀏覽:

全網數據的整合:阿里的數據一個最為重要的特點是他們的數據時共享的,而不是以一個一個的小部門的形式存在的。對于一個小部門的數據來說,他們的數據只能是一個信息孤島,數據不夠全面。所以阿里對全網的數據進行了整合,這些數據包括:淘寶內:淘寶、天貓、一淘、阿里媽媽等。站外有:微博、友盟、高德地圖,優酷等合作伙伴,以及一些跟阿里有關聯有合作的公司。

教母親使用智能手機并讓她獲得快樂

作者: 黑蘋果 | 分類: 商業財經 | 評論:1人 | 瀏覽:

母親50歲離異多年,沒有觸屏設備和計算機使用經驗,去年我給她買了一個平板電腦,今年十一給她買了一部智能手機。經過不懈努力我成功的教會了我母親使用它們,下文我分享如何教會母親使用智能手機并讓她從中感受到快樂,所以我可能會說的啰嗦一些。下面開始正題:(如果基本使用已沒有問題,可直接閱讀第四部分)

設計師就不能做CEO?

作者: 黑蘋果 | 分類: 網絡文摘 | 評論:0人 | 瀏覽:

前些天面試了一個牛逼閃閃的PM,一個問題把我給問得一愣,你不是設計師么?你怎么能做CEO呢?我靠,勞資當場內心翻江倒海,我是設計師怎么就不能做CEO了?回想起個把月前見過的一個VC,也是問了同樣的問題,你不是設計師么?為什么你來做CEO?我更希望這個問題是問,你作為CEO的核心價值是什么,而不是加個設計師的前提,來問設計師為什么可以做CEO。話說做CEO很簡單,60后大叔可以,80后青年可以,00后小P孩可以,白羊座可以,射手座可以,O型血可以,AB型血也可以,名校畢業可以,小學沒畢業也可以,海龜可以,山溝溝出來的也可以,大公司高管可以,農民工也可以。多么不著調的人組個團隊都可以做CEO,設計師當然也可以做CEO。只不過要探討的,是作為設計師出身的CEO,到底會有怎樣的價值?

90后CEO余佳文的公關稿

作者: 黑蘋果 | 分類: 網絡文摘 | 評論:4人 | 瀏覽:

作為一個職業公關,我對余佳文本人和他的超級課程表絲毫不感興趣。然而因為整件事情幾乎刷爆了我的朋友圈,其中很多公關細節值得探究,所以今天我為初入公關行業的孩子們講一下如何在面對公關危機時寫出一篇優秀的公關稿吧。面對公關危機時,我們應該重點分析危機的來源,危機的影響人群和危機的影響力。這次余佳文所面對的危機,主要來自互聯網行業和投資圈。對于此次危機所造成影響最大的應該是包括VC,PE一類的投資者和潛在投資者。如果放任危機發展,很有可能造成:1,個人信譽破產,2,互聯網圈信譽破產。3,融資信譽破產。

25歲,大佬們干了啥?

作者: 黑蘋果 | 分類: 網絡文摘 | 評論:0人 | 瀏覽:

又扯回來說25歲,大部分人在25歲左右,有理想有干勁但沒什么錢,但想轟轟烈烈去做一些有意義有價值的事情;這些人中有的想了卻不敢去做,匆匆過去了;有的做了承受不了現實打擊,也就放棄了;有的選擇了痛苦的堅持著,已半死不活;還有些是幸運的人,一路順風順水實現了自己心中所想的。25年的夢想是什么?每個心中答案很多;也可能隨年齡成長,追求的東西在改變。黑蘋果博客特整理了科技屆這些大佬們在25歲的時候他們都在干些什么:一起共勉,傳遞正能量!

被羅永浩毀掉的錘子科技團隊

作者: 黑蘋果 | 分類: IT互聯網 | 評論:2人 | 瀏覽:

聲明:首先,我不是羅粉;其次,我用過絕大部分主流品牌旗艦機,也有錘子;再次,我嘗試不受情緒影響做一個客觀評價。對這個團隊的評價就是:設計導向,審美優先,天分很高,領導幼稚,發揮一般,大有潛力。團隊分三個部分,設計、產品、營銷。為方便對比,選取了7個主流品牌打分,滿分100分。錘子最終打分如下:設計團隊90分,在8個品牌中排名第2,僅次于蘋果。產品團隊75分,在8個品牌中排名第8,雖然倒數第一,但差距在正常范圍內。營銷團隊60分,在8個品牌中排名第8,不僅倒數第一,而且離一線品牌差距極大。

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