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有個網站叫豆瓣

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:9人 | 瀏覽:

2007年1月2號注冊的豆瓣,到現在也超過八年時間了。看到這個題目后,我最先做的事,就是進自己的豆瓣去逛了一圈,包括主頁啊友鄰啊讀書啊電影啊音樂啊小組啊,一個個界面的都去看了一下,發現自己真的有很多很多的印跡留在了上面。能這么早的與豆瓣結緣,最初的緣由還是九州。

好用的facebook,好累的豆瓣

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:0人 | 瀏覽:

我算是一個老豆瓣用戶,07年注冊的,到現在有新書新電影還會往上添。Facebook因為出國原因,也是必用。對兩個產品都有一定程度了解。豆瓣是我用過的最復雜的互聯網產品,沒有之一。所以就先從簡單的facebook講吧。facebook是桌面端起家,從桌面端到移動端,facebook的反應就是分拆與收購并行。

一個叫「豆瓣」的 App

作者: 黑蘋果 | 分類: 網絡文摘 | 評論:0人 | 瀏覽:

一向低調的豆瓣創始人阿北親自為新版的整合 App 發文站臺,從他的公開信里可以看到豆瓣發生了哪些變化,以及未來將去往何處呢?「慢公司」豆瓣終于不再糾結,開始對其產品線進行大刀闊斧的改造。今天豆瓣正式發布了一款叫做「豆瓣」的新應用。豆瓣創始人兼 CEO 阿北比較罕見地親自為豆瓣 App 的上線寫了一封公開信。

豆瓣的新App——豆瓣

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:2人 | 瀏覽:

昨天下午收到豆瓣邀請參加“豆瓣”App的首批內部測試的郵件,頓時虎軀一震。要知道每一次豆瓣發布新App或者改新版都是平地一聲雷,特別是App,幾乎到了逢新出必遭吐槽的局面。且不說之前被噴系列應用沒有系列感(目前的12個移動應用真看不出來是一個媽生的)以外,之前豆瓣還從戰略角度上被噴了個體無完膚,說它太慢,說它太笨重,質疑它跟不上移動互聯網的步伐。于是乎我大豆瓣按耐不住,終于推出了一個融合核心四兄弟——影視、書籍、音樂、活動——于一身的大殺器:豆瓣!

微博、豆瓣與知乎

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:2人 | 瀏覽:

不得不說微博、豆瓣、知乎都有其局限性,有很多不完善的地方,但真的沒有可取之處嗎?不,我覺得至少給我的生活帶來了很多驚喜!相對來說,我覺得這三者都挺好,對我們的生活的影響非常大!而且,他們的發展也有不易之處,開始都是很難盈利或者說盈利很少的,他們是一個企業,沒有說“又讓馬兒跑,又讓馬兒不吃草”的,沒用廣告或其他商業形式,它們如何運營下去呢?所以我想,對于它們,我們是否可以抱著寬容的態度呢?

豆瓣約炮與知乎約架

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:0人 | 瀏覽:

前段時間,誤入一個豆瓣求勾搭小組,一番逛下來,仿佛走進了另一個世界,尤其是隨著情人節臨近,各種無節操秀下限的『爆征約』更是讓人應接不暇。作為一個豆瓣的老用戶,這么多年來竟然只知道看看書評影評,用豆瓣 FM 聽聽歌,簡直是虛度光陰。想起最近知乎上有人提問:為什么年輕人,大都愿意來北上廣深打拼,即使過得異常艱苦,遠離親人,仍然義無反顧。不知道坐標優勢算不算其中的理由之一呢?因為坐標硬如我大桂林者,基本只有獨自望洋興嘆黯然神傷了。

豆瓣閱讀和多看閱讀

作者: 黑蘋果 | 分類: 商業財經 | 評論:22人 | 瀏覽:

目前基本只用多看。有幾個主要的個人原因:閱讀設備主要是Kindle(裝了多看系統),而豆瓣不支持Kindle推送已經很久了。海子忌日那天在豆瓣買了部海子詩集,深夜,睡前,大家可以想象一下我是在什么氣氛和心態中打開閱讀的。結果一來就看到好幾個錯別字,心情大壞,自此我基本上再沒有在豆瓣買過書。豆瓣早期的Android和iPad客戶端做得極不友好,不少基礎功能都沒有,而且長期不更新,在這種體驗下之后我也不會再想用他家的客戶端了;這對用戶口碑傷害其實挺嚴重的,沒那個人力就先別把攤子鋪太大。

豆瓣如何盈利 豆瓣盈利模式解析

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:12人 | 瀏覽:

曾有人給豆瓣年利潤做過這樣一個估算:豆瓣讀書+電影票務+凡客購物+品牌互動廣告=380萬+200萬+168萬+1535萬=2283萬。雖然數字上存在著偏差,但從中我們也可以揣測出豆瓣具體的幾個盈利模式。而事實上,豆瓣發展到目前為止,主要的盈利模式有兩種:CPS和廣告。

這些年,豆瓣做與沒做的事情

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:10人 | 瀏覽:

豆瓣資深用戶,從07年開始玩豆瓣,現在除了偶爾更新下日記,更新幾本讀過的書和電影,聽聽豆瓣電臺,基本不在豆瓣上呆太久了。春夏秋冬,生老病死。沒有任何人或產品逃得出自然的規律。現在的互聯網環境已經不是5年前的環境,如果豆瓣趕不上這班車,那么豆瓣會死掉,但是沒關系,更多的有趣的創業小公司在涌現。

說說豆瓣與新浪微博

作者: 黑蘋果 | 分類: IT互聯網 | 評論:1人 | 瀏覽:
時間記不清楚了,豆瓣大概在07/08年,悍然改版,罵聲一片,雖然阿被用些場面話頂過去了,還是造成不少用戶拂袖而去。但是豆瓣改版的決心毫不動搖,官方給出的原因是:去中心化。簡單的來說,就是豆瓣比較小的時候,由幾個名人主導內容,雖然發現內容也容易,但是容易形成圍繞明星用戶聚焦的馬太效應。隨著用戶群的擴大,豆瓣決心要削弱明星用戶的影響,所謂去中心化(消滅馬太效應?)。從此豆瓣走上了漫長的改造之路,每次改版都血雨腥風。

豆瓣“東西 ”:做中國的Etsy

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:0人 | 瀏覽:

看到豆瓣新推出的一款名為“東西”的產品,本人的大腦神經的直接聯想是Etsy,果不其然,在豆瓣的熱門推薦產品中,有一些確實直接圖片跳轉到Etsy網站上。雖然驚喜豆瓣除了賣電影票,賣書之外,用另外一個角度切入更為廣闊的電商領域,但仍然為其遲緩的動作而感到遺憾。

2013豆瓣首頁又改版

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:2人 | 瀏覽:
豆瓣又改版了,動的最大的是首頁,頁面頂端的那行“工具欄”沒動,所以在交互上應該不會對用戶產生多大的改變,或許是前一次的改版根本就未獲得多大用戶感情上印象,這次索性找不到“回舊版”這三個字的按鈕了。之前的“友鄰廣播”、“推薦內容”和關注的其他更新統一放在了首頁里,這次改版形式上似乎又回到了上一次改版之前,至少在首頁里面能看到友鄰的更新了。

電商導購 豆瓣下一站

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:1人 | 瀏覽:

近日豆瓣終于在電商領域進行了進一步的嘗試,推出了電商導購形式的版塊。那么豆瓣這次嘗試的效果究竟如何呢?

豆瓣:慢公司不再“慢”

作者: 黑蘋果 | 分類: 網絡文摘 | 評論:0人 | 瀏覽:

以前,提起豆瓣,業內人士都會給打出文藝、慢公司的標簽,在自己的慢節奏中逐步去精雕細琢用戶的每一個心理與產品動機。但從近一年多的跨度來看,豆瓣似乎在逐步改變原來節奏,畢竟對于一個從2005年成立的公司,管理團隊不僅要享受收益,背后的資本方也有著同樣的利益訴求。

百度、知乎、豆瓣與新浪微博

作者: 黑蘋果 | 分類: 商業財經 | 評論:3人 | 瀏覽:

產品的出發點,通常是個“很帶感”的痛點。

百度知道的出發點,是因為很多年前,大家不會用搜索,經常直接在搜索框里提一個問題,這樣搜不到結果,所以百度知道其實是讓這批人有一個出口,把問題拋出來,然后另外一些會用搜索引擎的人,把搜到的結果貼給他。

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